À propos

Fuite des cerveaux, grande démission, difficultés de recrutement, désinvestissement, Turn Over, Burn-Out, Brown-Out… les difficultés que l’organisation vit sont le reflet des difficultés que vit notre société.

Le travail dans l’organisation est régi de telle façon que l’homme se déconnecte de sa dimension identitaire. Elle est étouffée au profit des seuls process, performance, efficience, rendement, productivité…

Selon Gallup, la société d’analyse et de conseil sur les organisations :

Le chef d’entreprise ou le manageur se retrouve en conséquence parfois démuni face cette évolution de notre société : difficulté de management, difficulté à prendre des décisions, à rédiger sa stratégie, sa vocation et celle de son organisation…

C’est un vrai changement de paradigmes qu’il convient de prendre en compte pour dépasser toutes ces difficultés.

AcScience, défend l’idée que l’organisation bureaucratique dont la standardisation, la rationalisation à l’extrême et la dévotion à la règle, a engrangé un fort processus de déshumanisation en organisation. Aussi, prendre conscience des dimensions identitaire et d’appartenance de l’Homme contribue à une organisation plus responsable et humaine.

Responsable, selon la définition, au sens de « qui doit réparer les dommages qu’elle a causés ».
Humaine, pour faire le pendant avec la déshumanisation.

Diplômée d’un MASTER en Communication des Organisations et des Institutions à La Sorbonne, Anne-Sophie Tonnerre entame sa vie professionnelle au Ministère des Transports où elle assure un travail d’analyse en Sociologie des Organisations. Elle intègre ensuite un grand groupe de Transport international où elle occupe pendant près de 15 ans, en filiale, les responsabilités managériales dans le Marketing, le Commercial, les réponses à appel d’offres et Membre de Comité de Direction.

C’est la souffrance qu’elle constate à tous les niveaux dans les organisations et les profondes incompréhensions entre la ligne managériale et les collaborateurs qui la poussent a poursuivre sa formation dans le domaine de la psychologie. Elle suit notamment le parcours universitaire de Psychologie des Organisations et Psychosocionomie de SFU Paris.

Depuis 2017, elle enseigne à l’Université de vannes (UCO) en Stratégie de lobbying au sein de l’UFR Sciences de l’Information et de la Communication, Mineure Economie, Communication et Management.

En 2020, Anne-Sophie Tonnerre fonde AcScience.

Plus de 20 ans DRH de PME et Multinationales, françaises et internationales (SWT, Captiva, EMC, Pivotal), en charge notamment des programmes de Bien-être au travail et de RSE. Fondatrice en 2018 de la société Facteur Humain, conseille et accompagne des personnes et organisations à Mieux être, Mieux vivre, Mieux contribuer. DRH externe et coach de l’agence Babel, consultante, formatrice et coach de l’excellence d’action depuis 2019. J’ai l’art d’éclairer le monde et les autres sur la beauté des valeurs.

Après un parcours d’excellence dans les sentiers battus (HEC Paris, conseil) je fais un choix de cohérence radical en me mettant au service de la compréhension de soi et de l’autre qui engendre clarté, cohérence et puissance d’agir.
Mon approche dénote par sa capacité à éclairer et relier, et par le travail d’orfèvrerie sémantique que j’exerce avec passion & expertise.
Formateur et Guide Tisserand, j’accompagne désormais individus & organisations à vivre et travailler en cohérence avec la singularité de chacun.e.

Consultante certifiée à l’identification de l’excellence d’action : le Mode Opératoire Identitaire et Itératif (MO2I).
Formatrice certifiée RNCP – intra et inter entreprise depuis 8 années au service de la cohésion et de la coopération des équipes.
Consultante spécialisée en gestion de crise : je libère le potentiel des projets et des organisations qui traversent une phase de crise… de chaos

Joel Guillon a développé la méthode de l’Excellence opérationnelle. Il a découvert que nous avons chacun un seul mode opératoire et que celui-ci nous rend extrêmement puissant et efficace quand il est mis en œuvre. Chercheur ancré dans le réel avec la volonté d’agir pour changer le monde :

• Comprendre le fonctionnement de l’humain et découvrir le meilleur de chacun.
• Se focaliser sur l’action en faisant abstraction des comportements, attitudes et caractéristiques psychologiques.

Joel GUILLON a ouvert une nouvelle voie de compréhension de l’humain, pour aider chacun individuellement et collectivement à œuvrer dans le plaisir et la sérénité financière.

Secteur Privé, secteur public ou encore associatif, TPE, PME ou grand groupe, toutes les organisations sont confrontées aux situations de blocage. Le point commun de nos clients est avant tout la volonté de servir le bon fonctionnement de la mécanique humaine tout en préservant les intérêts de l’organisation.